黃文局
作為領導人，至少要有二個特質：說服力 Persuasive, 激發力 Inspiring
任何團體，都需要支持者。領導人要有說服力去說服金主，議員，學者，群眾。為何金主要出錢，議員要提案，學者要寫文章，群眾要跟隨你？支持你的理想？
團隊成員，來自不同背景，你要能夠激發他們，與你為了同一目標，共同努力 ！
說服力要符合三個 I 原則：
Interesting 有趣的
Informative 有料的
Impressive 印象深刻
成功三要素 ：
常識 Common Sense
知識 Knowledge
膽識 Courage
最重要的資源 ：
人脈 Connection
錢脈 Resources
有用的人提你一把，勝過十年奮鬥。有智慧的人一席話，勝讀十年書。
人脈應用三步曲 ：
建立關係 Establish
深化關係 Strengthen
運用關係 Utilize
建立關係很容易，機會很多。但是，泛泛之交，用途不大。這種朋友，不會兩肋插刀。要找到能全力幫你的人，必須有非常交情。如何建立非常交情，要用心，真誠以對。
作人，作事原則，三 S：
Sincere 真誠
Smart 聰明
Speed 敏捷
作人不真誠，衹有算計，太過功利，交不到真朋友。日久知人心，世間沒有笨蛋，相處久了，就可以判斷，你是真誠，還是純想利用。
聰明人才可能有大成就，多看，多學，多聽，自然聰明。
唯快不破。快可以彌補其他缺陷。動作敏捷，不是魯莽。
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