米粒（陳美麗）
北美州台灣婦女會（NATWA）今年2026的年會已邁入第38屆，作為長久會員，感到無比興奮與自豪。
近日在我的文檔中出現了一篇2018年寫的草稿，該是當時我的一回應撰文，不確定我有否發表、重讀舊文、八年了，仍是現實心頭事，意昧深長。NATWA確實應作了當年的主題「善用科技、豐富人生」使NATWA姐妹心有所屬地光芒成長。特此分享此文與大家再感懷感恩。
當年2018〔NATWA何去何從-我的觀感〕一文，記述NATWA的年會中，有一節目「何去何從」的討論，驚喜元老們高瞻遠矚，積極為團隊未來的一些發展與挑戰研討，有感而寫之文。
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NATWA (北美州台灣婦女會)創會近三十年來，在領導團隊的智慧與勇氣帶領下，建立了健全且成熟的組織，其成就與價值豐碩，成為公認獨特、出色且具魄力的團隊。成員不僅認同台灣、關懷台美人，且具備摯熱同舟共濟的精神，凝聚NATWA心與姊妹情，營造有歸屬感的大家庭氣圍，並透過廣闊視野的人生經驗交流，彼此激勵成長、互相支援學習。
NATWA功能上提供了豐富的資訊、機會與訓練，有各行各業的人才，促進自我成長。歷年活動、特殊服務個案的基金、募款與贊助，展現了NATWA姐妹對社會、民主正義的關懷與熱情。
NATWA人才濟濟，發揮智能，推動事業，教育台美婦女追求豐富人生、回饋社會、關懷弱勢、傳承文化與草根外交。這一路走來，締造了令人驕傲的成就與聲望，讓NATWA姐妹以身為其一員為榮，守護這份光亮的薪火。
世代交替的挑戰，隨著時間流逝，NATWA的成員與核心團隊逐漸老化，領導人傳承成為潛在隱憂。當前這一代已非壯年，精力難以負荷，參與職務感到倦怠與困難。加上世代差異，年長者的思維與作風難免有過時之處，多少與新世代在運作理念上有些分歧。
幸而歷屆前會長熱心服務，即使卸任後仍持續關注與參與，維繫了NATWA的傳統與凝聚力。然而，無法避免的衰老以及社會文化的演變，使得組織的共識價值與領導傳承面臨挑戰。
當前面臨的處境：早年來美的台灣婦女屬第一代台美人移民，親身經歷民主、自由及女權運動。現代新移民婦女與留學生人數減少，成長背景與需求與老一輩截然不同，難以NATWA創會宗旨與運作方式接軌，缺乏命運共同體的歸屬感與參與意願，導致新血難以加入。
新世代台裔婦女生長於不同的政治與文化環境，擁有不同國家理念與認同，這種差異甚可能造成和諧上的危機。
第二代成年的台裔婦女在美國出生的多，自認美國人，關心的是在美國的平等地位與族群認同。台灣對她們而言是邊緣關係，缺乏前輩的根感與鄉情。她們的生活環境與挑戰與第一代大異其趣，可能另有更適合她們的組織宗旨，NATWA的成功僅是她們的啟示與楷模。
面對上述問題，現實與展望，我們必須覺悟並接受團隊自然老化與時代變遷，成員人數將日漸減少。我們應重視團隊品質而非人數。
我們要善待自己，享受晚年成果，珍惜現狀，靈活應變，不執著於成見。NATWA或許終有一天會走向落幕，但我們的足跡定會留存於歷史。
對於下一代，應如女兒出嫁般放手，讓她們自主創建屬於自己的社團。她們與NATWA之間連結有限，無需強行要求傳承。如果年輕一代願意接棒，融合世代同心的美好局面，實現永續發展是理想的期待情景。但現階段期望她們主動接手NATWA的社團並不現實。NATWA應啟發支持她們創立自己的團體。「NATWA ll」的成立是一個良好開端，期望她們有如NATWA般宗旨成長創造其所需，並將「照顧長輩」納入其宗旨之一。
回顧三十年來總會與分會組織運作的主題、目標與活動，皆具深遠意義且貢獻良多。各分會歷年活動不斷推陳創新，展現台灣婦女團隊的特質與團結精神。定期聚會加深了歸屬感，促進了正義與賑災活動的響應，成員人數不應成為成功的標準，只要用心推動，必有成果。
各項工作職責繁重，導致分會長與理事志工職位時有缺乏，但NATWA不乏人才與熱心人士。只要同心協力，彼此鼓勵支持，困難定能克服，並持續孕育新生力量。
各區分會的活動是NATWA的核心，每月聚會加深情誼與歸屬感。分會間應加強交流與互助，共同成長。 總會及分會所推動的各種特別個案工作均意義重大，然而資源有限，應審慎規劃經費並重視財務開源，以確保組織長遠運作。
綜言之，NATWA已然成熟，雖少了些年輕活力，卻多了些晚霞般的嫵媚與慧心，是黃金時代的女性典範。她們懂得活出美好、肯定自我、愛人如己、樂於分享。雖然人生前路難測，NATWA的未來亦卜未可知，展望我們以今年主題「善用科技、豐富人生」為指引，共同思考NATWA的未來走向！
(2026-04-04修文)